21 de noviembre de 2024

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Calculan que las malas decisiones de Kicillof le costaron al país unos U$S 50.000 millones

Calculan que las malas decisiones de Kicillof le costaron al país unos U$S 50.000 millones
La ex presidente Cristina Fernández y el ministro de Economía, Axel Kicillof.

Son las sumas de montos que van desde juicios perdidos en el exterior, al pago al Club de París y Repsol entre otros. Se le agrega el fallo del viernes de Loretta Preska por US$ 16.000 millones a dos fondos. “Sería estúpido cumplir la ley YPF”, había dicho Kicillof en 2012.

Según estimaciones privadas, las decisiones de Axel Kicillof en materia de resolución de conflictos y negociaciones en el Ministerio de Economía (2011-2015, primero como secretario de Política Económica y luego como ministro) dejaron un saldo US$ 51.000 millones de deuda.

El viernes la jueza de EE.UU., Lore-tta Preska, falló que Argentina debe afrontar US$ 16.000 millones por haber violado el estatuto de YPF al momento de su expropiación (2012) ya que no cumplió con el paso de hacer una oferta pública.

Enseguida hubo reacciones políticas de dirigentes y economistas de la oposición como Alfonso Prat-Gay y José Luis Espert en contra del gobernador y candidato de la provincia de Buenos Aires. También salieron a la luz cálculos de consultores que le pusieron números a las consecuencias de estas decisiones de Kicillof.

Para Fernando Marull, de la consultora Marull & Asociados, el costo Kicillof para la economía argentina llega a US$ 51.100 millones. La cuenta se compone de los siguientes ítems.

- US$ 2.100 millones por el mayor pago del cupón PBI. Como el Indec había mentido con la inflación entre 2007 y 2014, las estadísticas reflejaron un crecimiento económico mayor al efectivamente ocurrido. En el mientras tanto se iban pagando cupones atados al PBI por un monto mayor que el que correspondía de no haberse manipulado el IPC. Si bien Kicillof no estuvo al frente del ministerio de Economía a lo largo de todo este período, en 2012 ya era el viceministro.

- US$ 5.000 millones se pagó a Repsol con bonos AY24 ley extranjera. Axel Kicillof negó que la Argentina tendría que abonar US$ 10.000 millones a Repsol como la empresa solicitaba. Incluso amenazó a la empresa con que debía ser ella la que compensara a la Argentina.

- US$ 9.600 millones fue el pago que Argentina acordó con el Club de París para cancelar una deuda original de US$ 4.955 millones, sin discutir los intereses punitorios (US$ 3.633 millones), negándose a negociar con los ministerios de Economía de cada país y sin haber completado un artículo IV con el FMI. El organismo había observado al país por alterar los índices de inflación.

- US$ 1.700 millones por juicios en Nueva York y Londres. En 2014 Kicillof cambió la metodología del IPC, reconociendo ahora sí “la manipulación” comenzada en 2007. Con el reconocimiento que ahora hacía el gobierno argentino de la adulteración estadística, los acreedores radicaron demandas en Nueva York y Londres por el cambio de base del cómputo que había ocurrido entre 2007-2013 y terminaron ganando.

- U$S 16.700 millones fue lo que se pagó a los holdouts, una condena que costó tres veces de su valor original.

- US$ 16.000 millones por el fallo de Preska del viernes pasado.

La cuenta podría engrosarse si se tienen en cuenta que los bonos entregados por el pago de YPF a Repsol (US$ 5.000 millones) devengaron intereses. De acuerdo a estimaciones de la oposición, llegarían a US$ 6.000 millones. Sin embargo muchos creen que no es correcto incluir esa cifra en la cuenta porque muchos de esos servicios no se pagaron y cayeron en default. Además los bonos fueron canjeados en 2020 en la reestructuración que encaró Martín Guzmán y hoy devengan un cupón más bajo. Para Alfonso Prat-Gay la cuenta es similar a la de Marull: estima que el costo Kicillof da US$ 49.435 millones.

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